Работайте меньше: почему нельзя засиживаться в офисе

Вы задерживайтесь на работе, чтобы успеть выполнить как можно больше дел? Соглашаетесь на переработки, доказывая свое трудолюбие и стремление быть лучшим в банке? Смеем вам расстроить: кто задерживается на работе, тот просто не успевает выполнить ее вовремя. Поговорим о последствиях переработок подробнее.

 

С недавних пор в моду вошло оценивать свое трудолюбие по количеству переработанных часов, но на самом деле это не показатель вашей продуктивности. Ведь умение рассчитывать рабочие задачи на день – одно из важнейших умений, которыми должен обладать нацеленный на успех работник.

 

Этика или договор

 

Проблема задержек на рабочем месте в российских компаниях становится с каждым годом все более актуальной. По данным мониторинга экономического положения  и здоровья населения в России, ещё в 1992 году сотрудники работали не больше 7 часов в день, но уже в 2000 году количество часов составляло 7,7. В наши дни работники трудятся в среднем 45 часов в неделю, то есть на два часа больше, чем в начале 2000-х. Более того, переработки кажутся обыденным фактом, особенно в банковском секторе.

 

Часто на новом рабочем месте новички сталкиваются с ситуацией, когда после окончания рабочего дня сотрудники остаются на местах. В этом случае по правилам Трудового кодекса он имеет право уйти, при этом не нарушив трудовую этику в коллективе.

 

Мнения профессионалов

 

К сожалению, такое отношение к переработкам длится достаточно давно. Как утверждает философ Боб Позен, такого рода мышление было свойственно промышленной эпохе, когда однотипную механическую деятельность можно было легко измерить объемом выполненной работы и сравнить со строгими нормативами. К примеру, за шесть часов работник сошьет больше одежды и соберет больше тонн урожая, чем за пять часов. Мы же живем в эпоху интеллектуального труда, где соотношение времени, потраченного на работу, и продуктивности совсем не очевидно. Подумайте сами, за шесть часов работы можно написать один отчет, а можно успеть и четыре. Причем даже в этом случае отчет, написанный за более долгий срок, может оказаться хуже других четырех.

 

Преподаватель гарвардской бизнес-школы Боб Позен придерживается того же мнения. Он утверждает, что благодаря классической рабочей неделе из 40 часов и почасовому окладу мы привыкли измерять свою продуктивность по количеству затраченных часов. Но такая  оценка совершенно не подходит для профессионалов сегодняшнего дня. Ведь ценность работы в таких профессиях как юристы, консультанты, банкиры или аналитики заключается не в затраченном времени, а в значимости выполненной работы.

 

Причины

 

Выполняя интеллектуальную работу, гораздо важнее прибегнуть к критическому мышлению, чем просто следовать нормам и графику. Это правило имеет значение в большей степени для сотрудников, занимающих руководящую должность. Начальникам необходимо видеть ситуацию со стороны, чтобы четко видеть цель и задачи команды. Слепое следование порядкам и правилам может увести от целенаправленной работы  в простую трату времени.  В этом случае переработки будут неизбежны.

 

И конечно, нельзя забывать о физиологии человека: когда мы долго работаем, наш организм устает, то есть продуктивность снижается. Поэтому, оставаясь на работе допоздна, мы можем допустить серьезные ошибки просто из-за невнимательности и рассеянной концентрации.

 

Интересный факт

 

В некоторых компаниях с бессмысленным сидением в офисе борются нестандартными методами. Так, три года назад в российском филиале компании Philips решили поменять распорядок дня. Офисы сменили место обитания, сократив при этом 30% рабочих мест. К чему это привело? Теперь в компании ни у одного сотрудника, даже у генерального директора, нет постоянного рабочего места. Каждый приходит в офис и проводит там столько часов, сколько требует его задача. Занимать рабочее место в течение целого дня там не позволят коллеги, ведь им тоже требуется пространство для работы.

 

В чем секрет?

 

И все же мы знаем истории о выдающихся людях, которые тратили большую часть своей жизни на работу. К примеру, Билл Гейтс спал за клавиатурой, Мари Кюри не уходила из своей лаборатории, пока не получала нужный эффект в работе. Секрет этих людей прост – они трудились над собственным проектом, вкладывая в него душу. Это была не просто работа, а настоящая идея, поэтому выгорание их не настигло. Любите свою работу и находите ту компанию, в которой вам будет комфортно.

31.10.2014